鲁网10月16日讯2025年10月14日，东营市东营区第一中学召开2025年教学工作会议，党支部书记、校长曹同国，副书记王宜柱，副校长崔海峰，副校长刘滨，工会主席刘咏梅出席会议。
会议初，副校长崔海峰首先对上一学年的整体教学成绩进行了分学科的细致梳理与比对分析，客观呈现了各学科的进步情况与有待加强的领域，为精准定位教学优势与短板提供了依据。
基于成绩分析，崔校长对新学年的教学工作提出了明确要求与具体建议：
一、要充分发挥教研组长、备课组长的引领作用，强化集体备课与团队协作优势，着力推进“教学工作五统一”，凝聚教研合力。
二、要求全体教师牢牢把握提升教学质量的核心与关键环节，以严谨务实的态度，认真落实教学过程中的每一个步骤，夯实基础，追求实效。
三、教务处需进一步加强教学常规管理的科学化与精细化水平，做到过程有指导、有监督，举措有落实、有反馈，切实为教学质量的稳步提升提供制度保障。
四、教科室要加强对教研活动的规划与指导，确保各项教研活动“有明确主题、有实质内容、有显著效果”，以研促教，推动教学研究向纵深发展。
五、各年级级部需着力优化课程设置与管理，规范教师教学行为与学生日常管理。同时，要密切关注学生身心健康，强健体魄，保障睡眠。并注重发挥优秀师生典型的榜样带动作用，多措并举确保级部教育教学工作稳中有进。
王宜柱书记宣读东营区第一中学备课组教研组表彰办法。
刘滨校长宣读东营区第一中学关于表彰2024-2025学年优秀教研组长优秀备课组长的决定。
曹同国校长、刘咏梅主席为优秀备课组长颁发荣誉证书。
随后，两位优秀备课组长代表进行了优秀经验分享，全面展示了本组在教学教研、常规落实与学生赋能等方面的扎实工作与创新实践，为各学科组提供了宝贵借鉴。
议程尾声，曹同国校长为本次会议作纲领性总结。他立足学校发展全局，从管理优化与教学工作两个维度出发，既肯定了现有成果，也剖析了潜在问题，并为下一学年的重点工作规划了清晰的路线图。
曹校长首先充分肯定了本学期取得的良好成绩，并指出成绩的取得主要源于以下三个关键方面：
1.组织保障有力：备课组长、教研组长和级部主任构成的“三级管理组织”是取得成绩的核心力量，校长对他们的辛勤付出表示高度认可。
2.过程务实高效：教学工作摒弃形式主义，紧扣教学环节，开展了精准、务实、高效的教研与级部管理，做到了“实打实”。
3.根基把握精准：始终将教材和课标研究作为教学工作的根本，这种对知识与能力的深度钻研是长期坚持的正确方向。
为实现持续进步，曹校长对下一步工作提出以下四点具体要求：
1.强化管理意识，凝聚团队合力
管理者要实现“管得了、管得住、管得好”。备课组长、教研组长和级部主任需不断提升自身管理智慧与修养，凝聚团队力量，做到“心往一处想，劲往一处使”。管理是干好一切工作的前提，要勇于正视并解决问题。
2.细化内部分工，优化管理流程
在团队内部实现明确、高效的分工协作。特别是在“四统一”（统一学案、进度、作业、测试）工作上，要明确“谁来做、怎么做、做后如何反馈”。
3.聚焦教学环节，推行“自主共享”模式
全面推行“先自主，后共享，再自主”的二次备课模式，使教学更加精准、扎实、有效。着力改变学生过度依赖教师的现象，重点提升学生的自主学习、自我反思和能力。关键是要落实以“学生自主学习”为前提的常态课。同时充分发挥“预习导学案”的作用，确保学生带着知识和思考进课堂。
4.立足学科根本，培养核心素养
各学科必须聚焦于培养学生该学科的学习能力、思路、习惯和思维方法。严格落实“先预习、会听课、必复习、后作业”的学习闭环。同时珍惜并高效利用在校学习时间，同时务必保障学生充足睡眠和体育锻炼，做到全面发展。
新的一年，东营区一中将继续秉持立德树人的初心，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，将本次会议的各项部署转化为扎实的行动。（通讯员张雯静隋玉霞）
责任编辑：陈吉全
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